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汽车零部件行业精益研发与数字化制造解决方案

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  • 01-项目管理-00

    EXTECH PLM系统平台在对企业静态数据管理的基础上,采取项目过程驱动产品数据管理思想,为企业建立产品协同开发环境和实时的项目协同交流环境及项目考核体系,实现电子化、自动化的业务流程,将项目组的各项业务活动纳入灵活、规范的电子化业务框架,以确保项目信息的实时、准确与完整。提供相关的技术手段来支持以项目为中心的管理模式,为项目成员提供基于项目角色清晰的项目信息访问视图和项目任务结构树,使项目负责人员可以直观、实时地查看项目的进展情况,方便地实现和项目各组成部门之间的信息沟通。
     

    -按照质量管理体系要求管理企业的新产品和订单研发过程

    -项目及工作任务的分派、控制和监督

    -项目进程的有序监控

    -项目过程中技术资料有序管理

    -创建项目任务和技术资料之间的关联关系,

    -方便数据和文件的检索
    -研发过程中的工作流

    -项目过程中的绩效管理

  • 02-工作流-工作流11

            建立基于产品全生命周期的企业设计、工艺、制造、售后等一体化流程协同工作环境,实现产品数据的协同管理和有效缩短产品研发生产周期。

     

    -生命周期由一系列阶段组成,这些阶段代表了对象的发展阶段,企业可以根据产品的生命周期状态来判断产品的成熟度;

    -工作流与生命周期关联,使对象(例如零件、文档)的演变过程是可控制的、可重复的;
    -每个生命周期的阶段包括:阶段属性、阶段权限、涉及的工作流程、可跳跃到的阶段;
    -对象创建时确定其生命周期,生命周期阶段包含工作流程,随着生命周期的变迁,流程自动驱动
    -在生命周期各阶段预定义权限信息,随着生命周期的变迁,会自动发放权限,减少人工授权与发放环节

  • 03-更改-eco07

    变更中的问题:
    -多次更改不知道哪份配方哪个BOM是正确的
    -不能保证更改后借用件是否及时更新
    -更改不能及时通知到工艺、生产等部门
    -更改结果不容易跟踪反查

     

            建立基于表单驱动的设计和工艺一体化协同变更体系,对变更问题描述、变更申请、设计更改(数据变更)、执行变更、变更发布进行有效控制,保证变更的正确性、及时性、完整性和一致性。

     

    -PR问题报告流程:问题确认
    -ECR流程:变更影响分析,变更决策
    -ECO流程:实施计划评审,如何实施与审核
    -更改任务流程:变更任务执行,完成情况审核,持续优化

  • 05-产品数据管理-datam01

            建立完整的产品生命周期管理体系,实现以零件为核心、以BOM为主线,将设计数据、工艺数据、更改信息等数据与零件信息进行有效的关联,以零部件为核心以产品结构树为主线组织多种产品信息视图,实现产品设计、工艺、生产和制造等一体化管理。

     

     

  • 04-BOM管理-BOM管理00

            ?按照质量管理体系要求管理企业的新产品和订单研发过程

    项目及工作任务的分派、控制和监督

    项目进程的有序监控

    项目过程中技术资料有序管理

    创建项目任务和技术资料之间的关联关系,

    方便数据和文件的检索
    研发过程中的工作流

    项目过程中的绩效管理

  • code00-

    给企业各信息系统提供统一的编码管理服务;
    各系统调用这个服务进行编码的申请,后台编码数据只保存一个,以保证编码的唯一性和准确性;
    嵌入CAD\CAPP\PLM\ERP等系统进行编码申请

  • plm
  • capp
  • mes

enlightenedPLM作为一种企业信息化管理系统,能够为汽车行业客户搭建协同的设计、工艺、制造一体化信息管理平台,建立起产品完整的数据模型(包括产品的设计数据、工艺数据和管理数据等),并在以此为基础的信息平台上实现企业信息、资源的充分交流,有效控制和避免设计风险的出现,全面提高产品研发与工艺设计水平与效率,缩短产品设计与生产周期,降低产品研发和制造成本,提高产品质量,增强市场竞争力。

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